精益6sq有没有快速实施的捷径？

个人认为，如果从企业的目标来看，肯定是有捷径的！

任何企业所追求的，都必然是在有限投入资源的前提下获取最大的利润。这就要求，为了实现利润最大化的目标，企业应该把有限的资源投入到最赚钱的项目上，消除浪费，也应该消除最主要的浪费。

用简单的等式来描述企业的目标，就是：

Max利润=Max产出– Min投入

即：

为了实现利润最大化的目标，企业应该将有限的资源投入到收益最大的项目。从而实现用最少的投入获取最大的产出。不管是产出最大化还是投入最小化，都不能实现企业利润最大化的目标。

（关于企业的目标，其实，在市场经济条件下，企业的盈利能力（正道，而非歪门邪道），代表了企业对资源的利用水平，企业的盈利水平高，意味着资源的利用水平越高。企业就可以获得更多的资源，这才是一个良性循环！）

这就是通向企业目标的捷径！

依据“二八原理”——企业虽然会有很多的问题，但是这些问题的重要程度是不一样的，从浪费的角度来讲，只要企业消除了主要的20%的浪费，就可以从根本上改变现有的状况，在最短的时间内实现质的飞跃。企业只有不断专注于解决主要问题，企业才能持续地获得利润最大化。这才是企业推行精益生产最快的途径！

欢迎大家探讨！
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“中国制造”可以有快速“精益”的捷径
http://www.6sq.net/article/98434