三方审核不符合项两项，请高人指点。

楼主，以下是针对两个不符合项所做的原因分析和改善对策，仅供参考，因不了解贵司的具体流程及部门设定，不符的地方你自行改正。
对外可这样写：
一．查支架总成TCU（5CA0-18930）冲孔工序的PFMEA和控制计划缺少联接关系，如分析出的潜在失效起因/机理在控制计划过程特性中没有控制要求。
原因分析：
首先我想问的是，是说冲孔工序的PFMEA是在过程控制计划中找不到针对这工序的控制要求，是这意思吗？还是冲孔工序在PFMEA有体现，但控制要求没有制定出具体要求来？
针对第一种的原因分析及改善对策：
原因分析：制作小组对冲孔工序的PFMEA潜在的失效模式认知不够，对失效后果及其严重性评估不够，故未将改工序列入过程控制计划，仅作为一般性控制项目对待；
改善对策：1.重新学习PFMEA及FMEA核心内容，完全理解并贯通运用；（计划完成时间xxxxxxx）计划参与人员：xxxxxxxxx）
2.重新核查既定的过程控制计划与现行各工序在失效模式，后果及严重程度，频次等各方面必须符合FMEA的要求并提交相关人员审核批准；（计划完成时间xxxxxxx）
3.将更新后的资料提交客户审核，并获得批准；（计划完成时间xxxxxxx）
4.生产等相关部门需严格按照获得批准后的新方案执行，品质部门将实施定期和不定期监督检查，并要求在产品开发/过程开发或生产制造过程中对PFMEA进行不断地更新和处理。

二．查FC0128B161B26下料工序，其材料请领单标记的卷号为CC737500420;现场查看材料包装的卷号为：CC76970220。
原因分析：1.电脑系统更新信息出现迟缓，材料请领单标记的卷号为CC737500420是生管依据系统资料中显示而标注，而实际已被在其他请领单在早些时候领用，系统未及时更新，CC76970220是FC0128B161B26实际领用的卷号。2. 信息反馈机制出现瑕疵，领发料人员未将最新信息告知生管做及时修正，仅在其他单据中注明。
改善方案：1.立即清查之前三个月（或半年）的相关工单及请领单据，未发现相关及其他异常；（完成时间xxxxxxx）
2.系统及时更新，生管早操作查询物料详细资料时要求多刷新几次页面信息，以求及时得到精准的资料信息，避免因个别电脑反应速度和系统响应速度慢而造成信息的不对称。（计划完成时间xxxxxxx。）以内部e-mail的方式通知生管单位及相关单位参照执行，可附邮件内容或截图）
3.要求在系统信息与实际情况不符合时立即与相关职责人员沟通确认，必要时通报相应负责人处理，并在规定时间内处理完成。更正后的信息需及时被记录保存。）以内部e-mail的方式通知生管单位，品质及相关单位参照执行，可附邮件内容或截图）

对内要实施真正的原因分析，寻找症结点，可召集各职能部门严肃对待此类事件，尤其是问题二。严格来说这是整个品质控制系统的失效，严重失职，一连串的把关不严，发料，领料，使用人员核对等等全部应该受到严厉批评，并制定防堵措施，我不知道在检查时会不会要求在记录表上重抄一遍包装卷号，IPQC也要求在下料开始前去核对物料的相关信息与指令相符合，如果没有，可以要求，这样会比一般性的查检表打勾的好。不知道我说的清不清楚。
祝你成功。