民营企业内部产线内审，求大神指导
公司情况：公司属于家电类民营企业，处于发展期，体系、诸多设施等都不健全，其产线主要对零件（基本上都是外购件）进行组装，现场5S很差，机器及一些设备都没有标准工艺参数，公司同事品质意识薄弱，请教大神指导如何开展产线内审，内审重点又是哪些？请帮忙从过程审核方面剖析，谢谢！
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LILY19 (威望:26) (广东 东莞) 机械制造 工程师 - 學習認真，態度好
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第二，應檢討是否有對相關人員實施了培訓；
發展期：LZ應先考量上述兩點，這樣才能真正去推行體系。
第三，在明確前兩條的基礎上，依據文件要求制定查檢表，實施內審；
當然最重要的是：LZ的內審工作有領導的支持嗎？公司領導明確要求，各單位自然會提升配合度的。