公司内部会议
来公司一年多,刚开始兴致勃勃、斗志高昂,一年做下来~~~~~哎~~公司周例会不想参加了,小事情都解决不了,小事情说多了高层烦的要死,大的问题解决不了,系统问题我压根不想提。会议开到这份上我是受不了了。。怎么办啊~~每次开会时间都是3小时左右。副总说完老总说,老总说完副总补充,最要命的还是星期六下午下班后开会(星期六正常上班,别大惊小怪很正常)。。。神啊~~~~~~~准备打报告不参加会议了
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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!
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楼主,应是众多不敢怒也不敢言者之一,虽满腹牢骚,但还是要迎着头皮听,还要时时点头予以赞同。。。
建议,楼主与其消极参与,不如主动参与,如自己做做会议分析,如老总透漏了那些信息,副总透露了那些信息,每个话题谈了多久,那些是重点,那些是扯淡,那些第一次提到,哪些是第十次提到,那些信息是有用信息。。。。如做会议改善,如何改善,如何能提高效率。设想一下,你坐在老板的位置,如何来开会。。。。。