单件小批量供货的供应商管理和物料的检验问题
由于公司的产品特点，导致我们的采购零件几乎都是单件小批量，而且几乎每次来的零件都不一样，而且有些零件还比较复杂。因为量小，能找到的供应商水平也不高，所以一直有两个问题没有好的解决办法
1、对于这类供应商的质量管理应如何开展？
2、进料检验这块也很头疼，人手有限零件复杂，经常因为这样那样的特性值超差没有检出，甚至遇到别有用心的生产部门领导借题发挥投诉SQE和IQC。
非常头疼。不知道有没有对这类情况比较有经验的大神能分享下心得？
1、对于这类供应商的质量管理应如何开展？
2、进料检验这块也很头疼，人手有限零件复杂，经常因为这样那样的特性值超差没有检出，甚至遇到别有用心的生产部门领导借题发挥投诉SQE和IQC。
非常头疼。不知道有没有对这类情况比较有经验的大神能分享下心得？
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4 个回复
zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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另外，就是针对检验员检不出问题，或者漏检，第一步就是明确各种产品检验的SIP，测试方法、测试仪器也要规定好，然后就是培训了，培训合格方才能够上岗。另外，针对漏检的问题，在该问题没有彻底解决前，也只能加严抽检了。