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外审不符合项原因分析(5个为什么)和纠正指施制定

1.关键设备MICRON-C25T的管理,没有证据表明对这个设备的关键备件进行了管理,包括对备件设定,数量管理,易于获得等。
2.2015年业绩监控显示法国的钢带材料供应商有2个月没有准时交付。没有证据表明进行了系统性的分析或要求供应商提交相关的分析改进。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,冒昧地问问:这些问题在内部审核时是否没有发现?在管理评审时是否也没有做相应的评价?。。。。。。。纠正措施的制定首先你应该在内部召集会议分析讨论产生这些问题的原因,包括直接原因,根本原因,而且内部审核,管理评审都没有发现这些问题的直接原因和根本原因也应该有所调查!!!!!!!看来你那里的的管理职员大多在混老板的饭。。。。。

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