调研诊断看什么?_?
调研诊断看什么？
想必做咨询做审核的很多朋友会说这有什么难，不就是对着标准，哪里不符合就是哪里了。殊不知这样看并不能说服老板。我不做又怎么样？！
但从指标，从发生的问题的角度，再看企业云云种种的问题，就有了很好的连贯。虽然指标到目前并不是所有企业关注的，但发生的问题所有企业都会引起认识。
由此，那又该如何选择切入点，可以从问题的轻重缓急，企业老板的需求，改善的难易程度去看去找。
欢迎补充，提出不同看法。
想必做咨询做审核的很多朋友会说这有什么难，不就是对着标准，哪里不符合就是哪里了。殊不知这样看并不能说服老板。我不做又怎么样？！
但从指标，从发生的问题的角度，再看企业云云种种的问题，就有了很好的连贯。虽然指标到目前并不是所有企业关注的，但发生的问题所有企业都会引起认识。
由此，那又该如何选择切入点，可以从问题的轻重缓急，企业老板的需求，改善的难易程度去看去找。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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