对策回复请教，原因与对策的逻辑性问题；

本田投诉：产品包装箱进水，要求5原则回复；
问题产生的原因已经不可考；只是通过涉及的链条进行对策改善回复是否可行？
即原因发生的调查与实际改善方向，没有很紧密的逻辑性，是否会被严重再次指摘？
包装箱进水因素分析如下：
1、包装箱的储存管理存在不足；
2、包装箱使用的检查方式存在不足；
3、产品在装、卸货区域，可能被外因（雨水）影响，未能够预防保护；
4、中转站，产品在装、卸货区域，同样可能被外因（雨水）影响，未能够预防保护；
改善方向如下：
1、更新包装箱储存管理规定，要求包装箱进行倒置方式储存；
2、更新包装作业指导书，增加使用擦拭工具，整理干净包装箱内外；
3、更新包装作业指导书，增加保护膜缠绕包装箱，预防保护外因（雨水）影响；
4、工厂区、中转站，装、卸货区域，添加挡雨篷；
以上实际改善是否可以通过？？？
不需要考虑格式、执行度等等的其它情况，目前主要是担心产生的原因与改善的方向之间，本人很难通过逻辑思维，将它们串连起来，改善的方向毕竟也是工厂目前存在的问题，不存在虚假情况；
请教各位大虾，谢谢！

问题补充：
现在已经重新修正了原因的逻辑问题，请再次指正，谢谢；以下为原因的5WHY分析，及对策回复；
1、包装箱进水不良；
2、包装箱存有异物（水份）；
3、有异物（水份）出现在受控区域；
4、受控区域出现不可控情况；
5-1、包装箱储存区域，防护异物（雨水）方面，存在不足；-倒置包装箱储存；
5-2、包装箱本身构造，防护异物（雨水）方面，存在不足；-保护膜缠绕，形成二次保护；
5-3、包装箱被转移过程，防护异物（雨水）方面，存在不足；-装、卸区域重新安抚挡雨篷；

另，补充说明，
1、产品本身属于支给件，包装作业也是在收到订单的当天进行，当天安排出货；不存在包装好的库存；也不存在批次的问题；
2、客户方面是否存在问题，没有验证的机会；
3、当时赶到现场询问时，已经无法了解其它的细节，如：
（1）当时不良包装箱处于哪个位置，是否就是叠加上面的第一箱？无法确定位置情况；但同时一起受入的其它包装箱，则没有问题；
（2）受入时是否有发现外表有水份？受入时没有发现外表有水份，但内部则没有进行检查；（主机厂不做受入检查，一切质量问题都属于供应商的，这一点目前公司是不可控的）
（3）客户发现有水份，是在生产线边的时候，水份存在于箱底与底隔板之间；