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公司的一类供应商参差不齐,水平差异大,该如何评级?

公司的一类供应商参差不齐,水平差异大,该如何评级?
同样的一类供应商,因所供材料不同,其水平差异也较大,如供货的pp料,普遍都是一百人左右的企业,年差值6000-8000万的,公司各部门也比较齐全,相对质量保证能力就好一些。
但是有一些小作坊,比如供应SMC料,GMT料的,普遍都是小作坊,有的就是老板一个人带着几个工人就开始干活了,老板自己同时兼销售、质量、技术生产等等职位。
问题是,pp料供应商我可以评分到80多分,但是作为SMC的材料的小作坊,如果如实记录肯定是达不到80分的,最多就是60分。我这边订的要求是80分及格,才能纳入合格供应商,那小作坊企业怎么打分?目前SMC、GMT等材料都是小作坊,都是一类,如何处理?
谢谢
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sunli805 (威望:5) (浙江 杭州) 其它行业 经理 - 有专业的体系经验有多年的现场咨询经验:体系和流程

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负责过供应商管理的人都会遇到这种问题,依然供货的供应商无法达到我们的评定要求,也就是说有很多供应商因为主观或者客观的原因无法达到我们的合格评价等级但依然在给我们进行供货,我们做为管理人员该如何呢?
从质量体系的运行标准上来说并没有列明只有进入合格供应商目录才可以给企业供货,不及格依然可以供货,但需要管理供应商的人注明。并且做好管控

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