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让步放行有什么好处、作用?公司各部门不爱开让步放行单是什么心理?

如题,准备将公司的让步放行过程进行规范,所以带来的思考是让步放行有什么好处,让步放行有什么作用?对质量改进有意义吗??另一个问题和公司相关部门领导沟通,普遍放映不愿做这项工作,我考虑不同公司考虑事情基本一致,他们是处以什么心理不爱走让步放行?实际我厂有让步放行行为,我了解做的也没什么问题,出现成品不合格,问客户能不能用,能用再发,而就不愿全签这个字,为什么?我们单位是民营企业。
还请对此项工作有深刻了解的朋友给解答下,谢谢!挺急的,有什么意见和看法的还请多讨论。
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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理

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大家愿意潜规则,而不愿意形成规定,这就是在逃避规定下的责任问题,潜规则之下可以灵活运作,出了问题可以相互推诿,不用承担直接责任,而形成规定可就不一样了,谁签字谁负责,岂不是给自己埋下一个定时炸弹。

让步放行是公司不可缺少的程序,对供方、组织以及客户来讲都有一定的优缺点,不能说好也不能说不好。优缺点的分析主要是一下方面:
优点:
1、可以将超出标准而不影响使用的产品进行消化,降低损耗。
2、紧急采购情况下让步放行可减少不必要的停机损失。
3、避免质量过剩的情况发生。

缺点:
1、经验不具备的情况下容易出现真正的质量问题发生。
2、容易形成习惯性放行。
3、是产品质量逐步下降。

要做好让步放行需要注意一下几个问题:
1、让步放行的定义?什么情况下能让步放行?不能任何情况任何质量问题都能让步。
2、注意让步放行的权限职责,权限者必须能达到一定的技术质量判定能力,对放行的利弊能分析判定。
3、让步放行的签署流程及追踪。
4、经验总结。

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