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有什么好办法能够管理好外协加厂的品质

现在外协加工厂的品质很差,每天客户验货都有退货,工厂品质就是好不了,我都不知道还有什么办法把外协厂的品质搞好了

现在工厂的工人就是直接作业员很大部份都是临时工,搞生产的人员压力也很大,员工不稳定,作业员作业技能差,也没有什么培训。
我们的产品是车载产品,功能也比较多。
现在退货就罚工厂的款,但工厂还是没有有效的改善措施。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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既然罚款了,供应商都改善不好,这就说明供应商已经尽力了,建议楼主还是得将重心放在供应商那一边,如何辅导供应商做改善了。建议先搜集每款产品的问题点,利用80/20原则,找出重要问题,跟供应商一起做调查分析,甚至可以让工厂的工程也配合你一起,一起找到问题产生的根源,然后针对性的做改善,我想只要某一个案例成功了,相信供应商会非常乐意配合你的,你觉得呢,楼主。

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