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关于改善措施的执行

改善措施传递到班长之后，就不再往下传递，班长工作没有做到位，有什么好的办法解决这样的问题。

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llgg323 (威望:24) (天津天津) 机械制造其它 - 供应商管理制程控制分析体系ISO9000 ...

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QE工程师处理此类问题，直接可以训斥班长；干不过就直接问话这个班长的上级领导。再不行发邮件抄送相关领导。很吊他一顿就算他运气好的了。。。有时候品质一定要强势。
前提：你必须确保这个改善措施是你查到异常真因后相对有效的最好是经过验证有效的措施。

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