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小厂品质主管的困惑

我在苏南的一小型工厂做品质主管工作约有1年多了,工厂业务主要是工模具和模压产品,今年春节过后,本部门两名员工辞职了,其中一位是小组长,主要负责巡检、出货检验及数据统计工作,另一位是产品终检,2人都走了一个月了,老板也不急于招新人,也同我聊过工厂目前的状况,他想节约成本,所以这一个月以来,我又做巡检、终检、又出货检验、部分项目的配件的来料检,又对外负责客户的品质投诉受理,同时也要跟进一项目的进展,压力山大,而且车间生产又不是很配合,真不知道如何做下去了,工资又不高,才3300块,想想也真是累,现在部门加我就三个人了,一位尺寸测量员兼来料检,一位产品终检,加我一个部门万能工,哪里需要就去哪里,现在业务不忙,说实话也倒还能应付,但不是长久之计,谁能帮忙出出主意,我该怎么做能管理好这个部门,或提出什么样的要求给老板,加人还是加薪?谢谢!
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charlessteven (威望:136) (湖北 武汉) 电信通讯 XX

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先谈加薪。以后视机会谈加人。

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