车间现场如何有效的开展质量管理工作

公司是一家以油缸制造为主的民营企业，车间现场的质量管理混乱，检验人员在车间工作的分量严重不足，车间主管可以否决检验人员要求采取的措施。现在我刚被任命为质量控制主管，不知这样开展工作能够缓解并不断的改善这种现象

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chenanqi (威望:4) (广东佛山) 家电或电器品质主管 - if you love life, life w...

赞同来自: 郭继飞

在这样的环境下，提升检验员的能力，多发现一些功能问题，不要纠缠一些小问题，将问题点标识留样，定期主持品质会议！让自己的权威慢慢越过车间，让他慢慢在质量上听从你的建议

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