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质量培训到底要怎么搞?

想搞质量培训,做了个培训前调查,征求培训形式,但是大家鸡一嘴鸭一嘴,说什么的都有。
被大家搞得不知道如何弄了,做质量的,搞个培训,就是希望大家学以致用,更加贴合实际;

意见收集:
1.一部分人觉得质量工具的理论知识很重要,应该系统培训一下;
  1. 一部分人认为基础知识可以一带而过,重要的实际练习,多做几次,多练几次,就能出实干;
  2. 一部分人认为不分先后,都重要;(具体内容说不清)

我们作为主导部门,策划的培训思路是: 理论知识-----实际案例讲解----实际分析案例(让大家动手练习)----沟通讨论互补----总结经验

上述三部分人的沟通,很难和大家讲明白,各执己见;

想在这里和大家做个讨论,质量相关的培训如何搞,才能达到效果最好!
希望各位指教。
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paulmeng (威望:11) (广东 东莞) 电子制造 品質部主任 - 质量管理

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我比较支持楼主的培训思路,先从质量工具及理论知识讲起,然后实例讲解,实际案例分析及质量工具运用,总结经验,培训结果考核,运用到实际工作之中。
最主要是要结合贵司的现状,因为不是所有质量工具都适用,因为单 5项质量管理工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA),从了解到精通都要花费很长时间,受训人员才能达到能灵活运用的地步,所以培训教材的选择也比较重要。

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