六西格玛培训中遇到的问题

公司现在在推六西格玛，发现顾问的培训有几个问题：
1、培训课程为什么要分黑带和绿带，绿带的项目范围小，难度小，不代表它用到的工具就少吧。
2、管理类、设备类、成本类项目A、I阶段根本用不到那么多的统计工具，还要培训有意义吗？
3、自己培训后课程如何设置合适。