组织机构发生重大变更是指什么？对体系会有什么影响？
管理评审中要求当组织结构发生重大变更时需要适时的进行管理评审，什么叫组织结构重大的变更？我搜索了一下，一般都集中在部门的增加或减少，如果部门没变只是关键人员变动了算组织结构的重大变更么，比如管代由其他人员担任，质量负责人、厂长发生变更等，这种算组织结构发生重大变更么？如果是，在管理评审中需要输入什么报告呢？“可能影响质量管理体系的变更”？那么这个“可能影响质量管理体系的变更”竟需要包含什么呢？
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2 个回复
一路前行123 (威望:168) (浙江 宁波) 咨询业
赞同来自: paul_chen2006 、hui129
组织机构变更举例说：公司拆分（1个公司分为N个公司或集团化管理模式）、经营管理细化导致组织架构扩充等等。这种情况工作职责及岗位配置会有大幅度调整，必然影响到系统性建设。举个例子，单身汉是一人吃饱全家不饿模式，结了婚，变成婚姻模式，生了孩子，又增加了孩子模式，与社会的联系各方面会发生较大变化。这时你还维持单身汉模式必然不能满足现在的需求，所以必须调整。这个属于组织架构变更。
如果遇到这种情况，我认为首先要做的是内审，确定系统适用性，其次才做管理评审。
人员变更，即使是管代变更，对整个系统性影响我认为是没有的。