精益生产与TOC理论

最近看了《目标——简单而有效的常识管理》觉得很有意思，瓶颈理论，通过找出生产系统的瓶颈，据此来安排生产，大致上看明白了这些，感觉和精益生产的线平衡做法差不多，但又不一样，有些分不清楚，请大家指点一下，O(∩_∩)O谢谢！

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flight (威望:0) (吉林长春) 汽车制造相关工程师

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这本书我也看过，我觉得本质上没有差别，不断的寻找和解决瓶颈的同时也是在解决相应的问题（技术、质量等方方面面的）。

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