当只有一家供应商并且还很强势时，该如何进行管理？

当供应商不想再给公司供货，公司出于价格及其他因素还离不开此供应商，对于此供应商居高不下的不良，该如何进行管理？

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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谁说只有一家供应商，中国大了去了，总能找到替代供应商的，这是对付这种供应商的第一条，接着就是，他不老实，多的是方法整他，来的原材料不行，就直接退货，多退他几次，让他涨涨教训即可。

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