采购成本管理

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课程助益
采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本师采购永远的主题.采购人员每年在做降价工作,单企业为了控制库存,采购周期越来越短,采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战.通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力.从而帮助采购人员选择最佳供饮上和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。如何缓解成本压力，有效地控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。


课程对象
企业高层管理人员，采购总监,经理,采购工程师，采购员，其他部门经理及相关人员


内容
1.成本管理的采购战略

2.采购价格分析技术

 

3.采购成本分析技术

4.采购成本财务分析

 

5.采购单价控制

 

6.招标采购以降低成本

 

7.即时制采购以降低成本

 

8.供应商成本现场改善之道

 

9.降低采购成本的手法