我们公司现在的情况如何来进行供应商管理

我们公司是一个纯开发设计型的企业，主要是做汽车电子类的产品，元器件都是外购的，自己最多做做样品，也有可能样品也是外发加工，以后的量产肯定也是找代工厂完成，那现在有个问题，我们的供应商如何管控

我的想法是：采用分类方法，把供应商做区分，外购件的供应商和代工的供应商分开，外购件的供应商主要采用内部评分的方法，代工的供应商可以考虑做认定以及年度的审核

大家觉得有没有其他的方法，或者代工的供应商也采用内部评定的方法，以后客户对我们审核供应商的方法会不会有疑义。