MRB运作流程

MRB运作流程指导

一：目的
为合理有效的对来料不合格品进行处置和对重大品质问题进行处理，保证公司产品的品质和交期，特成立MRB委员会。

二：定义
MRB：Material Review Board

三：适用范围
对来料和外协加工过程的不合格品及重大品质问题的处理均可提交MRB委员会处理。

四：组织结构
MRB委员会主席：质量总监
MRB委员会成员：IQC负责人 ，QA负责人，工艺负责人，电路设计工程师，结构设计工程师 ，采购部门相关人员 ，其他部门相关人员（需要时）

五：职责
MRB委员会主席：对不合格品或者重大品质问题的最终处理决定
MRB委员会成员：品质部门负责不合格品之品质判定及评审
采购负责来件不合格品之评审及处理（退货，换货等）
结构设计工程师负责对结构类来料不合格品之评审
电路设计工程师负责对电子类来料不合格品之评审
工艺负责人负责对于生产工艺方面的评审
其他部门相关人员负责来料不合格品之评审

六：流程
IQC来料检验或外协检验----IQC判定不合格(含生产中发现的不合格)----采购进行处理------提交MRB处理-----召开MRB会议或会书面签处理-----最终处理结果（特采，重工，挑选，退货，报废等）------相关部门执行处理结果

七：备注
1.MRB形式：召开会议，会书面签
2.MRB决议须以书面形式形成，书面表格参见附档

八：附件
书面表格：品质异常通知单（QDNS）