什么样的企业才能推行6 SIGMA

自美国的摩托罗拉运用6 SIGMA于生产流程去改善品质并获得美国的质量奖以来，6 SIGMA开始在美国推行，而GE的总裁韦尔奇更将6 SIGMA成功的推广到服务领域并获得惊人的业绩。6 SIGMA作为一个强有力的改善工具在世界各地流行开来，成为各企业竞相实施的工具。目前，我国也掀起了6 SIGMA热潮，但6 SIGMA对每个企业都适用吗？适用6 SIGMA的企业一定会取得预期的效益吗？我想答案应该是否定的，实施6 SIGMA一定存在着一定的条件。如同树上的果子，有的企业连伸手可及的果子都没有去摘，却要架梯子去摘高处的一样。希望朋友们一起来探讨什么的企业才能推行6 SIGMA，在推行6 SIGMA前企业应该在软件上达到什么要求。