如何避免不良，如出现不良如何cover，期待高手指点方向

我们公司是做电子产品的，SMT（表面粘著技术）产品不良率控制在600ppm以内。
我是负责公司制造过程品质，老板要求不准制造出不良品，如没有能力完成要在产品测试前全部挡下来。
目前根据数据分析来看来600ppm主要分为：
1.300ppm为原材料异常（厂商承诺良率平均为2000ppm以下）
2.100ppm 为产品设计不当，需要靠制程方法克服，但制程无法完全cover
3.100ppm 为设备使用过久精度无法达到要求，由于牵涉到成本老板不愿意及时更换零件
4.100ppm 人员作业不当造成，公司管理不当，人员流动率过高，新人作业时无法做到完全防呆。