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进料不良应该怎么做?

现在我们公司进料发现异常时,都是由IQC开异常单,然后由品质组长签意见,因为IQC开单都是经过品质组长确认不行才开单的,所以品质意见就是退货的了,可是有时候其他部门签意见的时候也是跟着签退货,不然就是有人特采,退货的我们就不用扯什么了,,可是关于特采的这个,到现在我们公司都是很乱的,今天生管特采了一批材料,说产生的工时由供应商承担。可是供应商那边说不接受的,而且这个货还是现金买的,现在生产挑选的工时又应该由谁去负责跟这个事情?生产报了20个小时给我,让我报,请问是这样的流程吗?生管特采了这个货,品管需要做些什么?这个工时又是谁来跟?,
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xihushou1st (威望:2) (江苏 苏州) 机械制造 员工 - 细心耐心条理

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还可以公司拟定一个质量协议,对于特采批(由于供方原因造成的)每批次扣除多少RMB,当然,这些就把你们返工这些工时最大限度地包含进去,这样即使后续由公司返工也不亏,而且正常情况下特采了,对于长期合作的供应商来说也是会积极配合返工的,这样不是很好,?

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发起人

WEIJING
WEIJING

怎么样才能把品质做好?

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