船舶机务TPM管理重视技术与经营的结合

　　船舶机务管理的根本目的是保证船舶安全营运、降低机务成本和提高营运效率。机务人员的各种管理活动都是围绕这一目标进行的。机务管理不仅是机舱部的轮机管理和维修保养，而是以这些知识和基本技能为基础的一种提高。机务管理人员应掌握该技术领域的发展趋势，了解本部门的设备现状与先进同行之间的差距。机务管理人员应该是本行业先进技术的最先接受者和消化推动者。机务管理人员不但要在技术上过硬，而且在综合能力上也应不断突破。机务管理工作不同于企业其他经营活动，机务人员的管理工作必须在技术和经营之间找到平衡点，无论忽视哪一头都可能影响企业的整体利益。机务管理人员技术水平的高低决定其判断能力，而其经营意识和能力的差异决定成本高低，前者是机务管理的技术重点，后者取决于机务管理对经营活动的控制。无论是维修项目的确定还是维修项目费用的谈判，都要求管理人员不但要重视技术管理，还要加强经营管理。