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精益生产“带人字边的自动化”造就高效率

除了引进丰田全球领先的生产设备,实现了工程的高度自动化,同时在广州丰田,还有一个专有名词“带人字边的自动化”,它来自丰田的一个生产理念:先进的设备只是起点,人才是品质的最终保障。

据了解,早在工厂尚未建成之前,广州丰田就先期投资1千多万元建设了员工的技能训练场,对每一个岗位员工都进行基本技能训练,同时,还派出了大批班、组长、高技能人员到日本接受严格的现场管理及技术培训,让他们的管理水平、专业技能得到更高的提升;为了确保生产品质,公司在投产初期,还邀请了众多日本专家进驻广州丰田,现场作业、现场指导工作。

值得一提的是,丰田还一反传统生产系统中的“定员制”,根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,运用较少的人员资源完成更多的生产活动,这就对作业人员提出了更高的要求。为了适应人员弹性配置的方法,广州丰田的员工通过专业化的技能培训成为了身怀各种技能的“多面手”,使广州丰田的生产效率达到了极高的水准。
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anhuihome (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 工程师 - project management tech...

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想到两个可能的风险:对员工的个人素质要求较高;如何保持人员的稳定

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6S管理-精益生产-tpm 咨询顾问

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