精益生产管理的成功先例

世界500强的企业大部分都已经或正在导入精益管理，这方面的例子枚不胜举。在服务业和政府组织，也正掀起学习精益管理的热潮。笔者举以下其中包括亲身参与项目的一些简单例子以作佐证

①日本汽车行业的巨头以及他们的上游供应商几乎都采用精益生产模式征战世界。

②作为六西格玛管理成功样板的通用电气（GE）公司在2001年开始强调精益管理。

③美国成像和胶片巨头柯达公司在2000年开始发展自己精益系统（KOS）。

④美国和加拿大的许多公私医院开始了导入精益管理，形成了专门的精益医院管理体系（Lean Healthcare)。

⑤在IT行业，软件业巨头Oracle开始学习以精益的角度设计各类企业管理软件。IBM、DELL等公司也正大力开展精益活动。

⑥在银行业，美国花旗集团(Citigroup)、加拿大帝国银行(CIBC)等许多银行保险巨头都高薪聘请了精益工程师专门从事服务流程的持续改善。

⑦加拿大邮政（Canada Post) 运用精益思想改革邮政输送系统已有5年历史，并取得显著效益。

⑧世界最大的船舶运输集团马士基(Maersk)集团也在全球展开精益管理的活动。

⑨全球最大的铝业集团（Alcan)在90年代初就开始导入精益管理，形成自己的系统。

在中国，许多民族企业的佼佼者也开始学习精益管理。