关于运行控制

最近公司因组织架构发生了调整，所有的体系文件都必须重新建立，对于一些标准条款涉及的职责部门界定时很模糊，特别是14001的内容，公司领导本来就不是很重视，平时这方面的参与也较少，比如运行控制主导部门应该是哪个部门？总务部还是体系管理科？策划程序文件的编写时我是把运行控制划到总务部，因为体系管理科目前只有1人，而且是单独的部门，像目标指标与方案、环境因素识别等很多条款已经划到本部门，但对于运行控制不知是否也应该划入。