精益生产与传统生产方式的区别及特点

精益生产与大批量生产方式的区别

区别一：对人的态度不同
区别二：业务控制观不同
区别三：对待库存的态度不同
区别四：质量观不同
区别五：优化范围不同

精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。在员工激励上，精益企业里员工被赋予了极大的权利，真正体现了当家作主的精神，并且人事组织结构趋于扁平化，消除了上级与下级之间相互沟通的隔阂，做到全厂上下一条心。所有这一切都体现了降低成本、提高产品竞争力的要求。对那些早已实现了精益生产的企业来说，它们已享受了精益化所带来的种种好处，如劳动生产率大幅度上升，产品市场竞争力的提高，库存降低，生产周期缩短，成本下降等等。它集准时生产制和柔性制造的优点于一体，在质量管理上贯彻六个西格码的质量管理原则，不是依靠检查，而是从产品的设计开始就把质量问题考虑进去，确保每一个产品只能严格地按照唯一正确的方式生产和安装；在库存管理上，体现了节约成本的要求，在满足顾客的需求和保持生产线流动的同时，做到了产成品库存和在制品库存最低。