企业精益生产失败原因检讨
大多数企业精益生产失败的原因主要以下几个方面：
一、 将经营与管理混为一谈。
二、公司领导层在精益生产推进中角色扮演定位的偏差。
三、精益生产推行办公室的作用没有很好或充分发挥出来。
这里抛块砖，欢迎大家发言讨论补充！
一、 将经营与管理混为一谈。
二、公司领导层在精益生产推进中角色扮演定位的偏差。
三、精益生产推行办公室的作用没有很好或充分发挥出来。
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6 个回复
anhuihome (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 工程师 - project management tech...
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我也了解到一些技术领先的企业，他们还没有精益的意识。