你怎么看６sigma对你的影响？

无论是精益还是六西格玛，甚至是精益六西格玛，如果很好的实施都会给公司带来本质的改变，使公司的竞争力提升，流程更加优化，制造周期变短，产品质量得到提升，人员团队也显得更加有活力。看到公司这些变化，可能你会觉得这个方法很有用。

但是还是有很多企业在应付，很多人不知道六西格玛能做什么，更有甚者觉得在公司做六西格玛工作就是领导强加给我的一种工作，自己做来是多么的被迫无奈，但是又不能不做。

我去过很多企业，也和做六西格玛的人聊过，大家普遍的认为：六西格玛是个好东西，但是我太忙了，真的没有时间做这个东西了，我的任务一大堆，哪里还有时间做这些。

在他看来，六西格玛就是一个任务，六西格玛项目也是我工作之外的事情，我做工作还是按照我以前的方法，只有做项目的时候才用六西格玛方法，什么叫用？无非是涛涛模板而已，等到发表的时候给领导看，然后美名其曰获得一个黑带的证书。拿点自己都不好意思拿的奖金。

当然有很多人把六西格玛吃透了 ，方法掌握了，自己也改变了。



那么六西格玛对你来说：给你带来了什么改变呢，是你改变了六西格玛还是六西格玛改变了你？