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6S案例分例

各位:
有个关于6S的案例,请大家帮忙分析一下,违反了哪个“S”

案例叙述如下:
公司要求,消防器材前禁放物品,防止员工不了解误放,公司还特意在地面上作了标识。
可生产部以计划量大、场地有限为理由强行放置,大家认为这种行为是违反6S中的哪一点。

以上
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念青 (威望:0) (山东 临沂) 机械制造 员工 -

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上述案例违反了“6s”中的整顿,整顿的含义:必要的物品定置摆放,并加以标识,使用时随手拿到,防止错用混用!
整顿三要素原则:定点、定量、定容。

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发起人

wjixian_6sq
wjixian_6sq

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