精益生产中的防呆法如何进行？

本帖最后由 精益生产-6S管理 于 2013-4-28 16:54 编辑

　　在我们的日常生活中，有时匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等，这种忘记带东西的事，大家多少都经验过。为了防止再次发生，有些人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这种做法也是“防呆法

　　防呆法进行方法的基本步骤如下：　　
【步骤1】发现人为疏忽　　发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。

　　平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、

　　记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。

　　调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题。

　【步骤2】设定目标，制定实施计书
　　目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进行。

　【步骤3】调查人为疏的原因
　　尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。

　【步骤4】提出防错法的改善案
　　若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法、KJ法等。

【步骤5】实施改善案　　有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。

　【步骤6】确认活动成果
　　活动后必须查核能否按照目标获得成果。

　【步骤7】维持管制状态
　　防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。