FISH

最近在youtube上看了一个黑带大师的培训视频，在六西格玛改进那一节里，他没有提PDCA，没有提DMAIC，而是说了FISH
F: foucs
I：improve
S：sustain
H: honor
比起其它的说法，我更喜欢这个词，尤其是honor收尾部分。
供应商花了成本改进质量，改进过程，不就是将我们作为潜在客户，想要更多的订单么。
我们下面人拼死拼活，不就是想让采购量上去，大家多那么一点点奖金么

工作中，任何一个活动，都是需要反馈的，同时，你的工作也需要反馈的
你拼死拼活找到了解决方案，采购却一声不吭，你是不是很郁闷。
你拼死拼活做出了业绩，公司却一声不吭，你是不是很恼火。
你拼死拼活满足了客户要求，客户却一声不吭，你是不是很崩溃。

最近实验室里又有小朋友想跳槽了，每日机械化的操作令他们对工作充满了严重不满，可是想想，原因完全是这个么？实验室工作就是这样，尤其是标准化的实验室。他们需要的是工作的调味品，培训呢？team building活动？偶尔的工厂实地参观都可以让他们觉得付出有了回报。

俗话说，无利不起早，现在整个社会人心浮躁，新生代很难看到会兢兢业业工作的人了，包括其它方面，有时候真的觉得，没有Honor的支持，这个improve还能sustain多久呢