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质量是怎么出来的?

本人从事质量行业较短,在这方面有些疑惑。我认为质量是控制出来的,无论从体系、质量控制、保证、改进等方面都可以归为控制,关于质量分析,其实所做的工作我认为就是寻找控制不到位的地方,至于通过调整工艺来改进质量,我认为是质量人找出问题,有工艺人进行调整。 各位大侠有什么高见,亲指点!
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li40831084 (威望:52) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 啥都知道一点,又啥都不专长

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本帖最后由 li40831084 于 2013-4-8 17:43 编辑

质量是设计出来的。APQP中前4个阶段:立项--产品设计--过程设计--产品和过程确认,都是产品设计开发阶段,最终的输出就是:产品标准、控制计划、FMEA、生产工艺、作业指导书等等。通过这一过程,已经对产品的质量进行了预防性的控制措施,来达到最初的设定要求。
当然量产阶段的各种改善,只是为了更加有效的稳定和提高产品品质,而且这些改善又会被作为一种经验运用到类似新产品的开发之中,例如FMEA、过往缺陷验证表等,这也变成了一个周而复始的持续改善。
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或者可以这样理解,设计阶段已经建立了产品质量管理的框架,随后的过程控制是在框架内不断的补充完善。

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发起人

zsm2308
zsm2308

擅长质量控制及分析和质量管理体系的建设及维护

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