培养了个忘恩负义的下属。。。。。。。
人总是自私的，但是个人认为自私的程度，不能太过份了！
这个我就亲身经历了，我现在是一家工厂的生产主管，前几个月觉得一个员工不错，培养了好长一段时间，提升作为拉长，但是从提升为拉长以后，完全变了，竟然有问题直接去找经理，把我跳开，觉得很窝火，不过经理室最重视我的，只是觉得很郁闷，想在召开车间内部会议的时候提出来，这样行吗？各位有遇到过这样的情况吗？有没有什么好的建议啊？？？
这个我就亲身经历了，我现在是一家工厂的生产主管，前几个月觉得一个员工不错，培养了好长一段时间，提升作为拉长，但是从提升为拉长以后，完全变了，竟然有问题直接去找经理，把我跳开，觉得很窝火，不过经理室最重视我的，只是觉得很郁闷，想在召开车间内部会议的时候提出来，这样行吗？各位有遇到过这样的情况吗？有没有什么好的建议啊？？？
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SDBCJDD (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 主管 - 体系审核、现场品质管理
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