体系需与管理结合，才能发挥其功效

突然有这个管理，做体系的或者做ISO的，要让其发挥其功效，必须与管理（经营管理/日常管理）想结合，
让体系成为管理的指挥棒，指引管理的工作进行。

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wanjun568629796 (威望:0) (北京海淀区) 航空相关主管 - 善于沟通

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最为一个体系人，最重要的就是先要自己洗脑，让自己深刻认识到体系的好处（确实存在好处），同时，最为管理者，不管是直属一把手还是体系管理人员，要做的不仅仅照搬体系或者只看重利益，每一个公司与单位都有其独特的运营模式（好坏先不说），什么是正途不是你或者某些人能正确认识到的（需要机构的合理考评），所以才企业运营与体系运行中找到支撑点，在推动企业运营时提示推动体系运行，两个方面达到合理的交叉，这样才能赢得双丰收。

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