品质部的结构问题,烦啊?
我最近正在进行本部门(品质部)规划,我们公司的情况是这样的:
目前生产部有自己的QC,他们包括测试人员,外观检验人员,我们只有IPQC对其巡检,FQC在入库前进行抽检,但总感觉控制力度不够,因为生产QC在他们生产部,他们只顾产量很难顾及到质量,所以我计划把他们的QC接收过来,但有人反对说测试人员是他们生产部的,如果我们接收过来,到时我们进行检验时不合格了返工也是品质部,说不过去,再说我把他们接收过来以后,我们品质部也要顾及到产量,又当运动员又做裁判员说不过去,唉,我真的好为难,各位大哥帮帮我?想想办法?谢谢各位了!!!!
目前生产部有自己的QC,他们包括测试人员,外观检验人员,我们只有IPQC对其巡检,FQC在入库前进行抽检,但总感觉控制力度不够,因为生产QC在他们生产部,他们只顾产量很难顾及到质量,所以我计划把他们的QC接收过来,但有人反对说测试人员是他们生产部的,如果我们接收过来,到时我们进行检验时不合格了返工也是品质部,说不过去,再说我把他们接收过来以后,我们品质部也要顾及到产量,又当运动员又做裁判员说不过去,唉,我真的好为难,各位大哥帮帮我?想想办法?谢谢各位了!!!!
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vincentpwx (威望:0) - 我取得ISO内审员资格不久,还有很多方面需向各位...
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