您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

说,不如做,可是不会做

哎·····刚过完年,又有两批货出问题了,老板责怪,其他两个品管埋怨,我知道问题在哪,检验没有标准,任何体系,准则都没有,作业指导书也没什么用,怎么可能不出问题?老板只是一味的说:“有问题,来找我”,怎么可能呢?产品那么多,实际尺寸跟图纸上有不一样,那么多,怎么可能每一个都跑去问他呢?
知道问题在哪,可是,就是不知道怎么做,干着急,说再多的大道理,都是空话,怎么办?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

CaineYu (威望:66) (四川 成都) 机械制造 质量经理 - 杠精

赞同来自:

我想要说一些个人观点,检验标准的设定是根据客户的要求来定的,既然客户都已经认可了,那就表示你们的检验标准定的太严了,可以理解为加工浪费,所以还是我刚才说的,只要补一个临时文件,老板签字表示这个没达到检验标准的控制点是可接受的就可以了,顺便我想问一下,你们的检验标准应该已经很久没有更新过了吧。

76 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

阿菲
阿菲

没有

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>