拿什么来“拯救”你，生产部的同事们
新车间建成2年多了，一次次的努力换来的只是些许丁点改变，而在这些改变还远远不足，进行到一种程度的时候，却遇到了另一个瓶颈。
对于现场监管发现的问题，生产部的同事非常厌烦，甚至反映到车间主任都拿理由搪塞而不加改正。苦思冥想，是交流方式有问题，还是车间的同事们实在不配合。是否有某种管理方式，能有效促进这种情况的改善？
苦恼中……
对于现场监管发现的问题，生产部的同事非常厌烦，甚至反映到车间主任都拿理由搪塞而不加改正。苦思冥想，是交流方式有问题，还是车间的同事们实在不配合。是否有某种管理方式，能有效促进这种情况的改善？
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: 对方正在输入......_833 、东方偶尔败 、最美的烟火