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新手学PPAP之10--PPAP如何做出让人可信赖的计划?

本帖最后由 williamz 于 2013-2-21 18:45 编辑

客户这几天在询问PPAP的事情,老板就安排我做一个初步的PPAP流程图,主要向客户展示一下我们的准备情况,让他们确信我们在按照计划进行,以打消疑虑。附图是我开始做的,老板看了,认为太简单,说人家让你画个“人”出来,你就在纸上写了个“人”字,鼻子,眼睛,心脏这些都没有。你们说,我现在该从哪里入手完成这项任务呢?
PPAPl流程图.jpg
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Amitabha (威望:13) (江苏 无锡) 汽车制造相关 咨询顾问 - 过程质量管理和供应商质量管理

赞同来自: lizhij20mac opq21zd

我觉得你是理解错意思了。你们客户可能需要你们PPAP的进度计划,便于跟踪PPAP进度。
如果是这样的话,先看你需要提交的PPAP是几级的,列出在这个等级下需要提交的项目,比如PFD\FMEA\CP等等所需资料,然后将这些资料的预计完成日期写进去。
如果我是你的客户,我就要上面的计划,而不是你所写的这些。

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