供应商 产品过程审核之困惑

周一去了一家供应商做了新品的过程监察活动，在小结会议的时候我提到了工序平衡的问题，因为供应商的工序很不平衡，特地做了强调。结果回来后被老大给指出了，说这块不在这次评审范围内，哎有点想不通，想和大家探讨下。
以下是我老大的原话：
因为根据品质要求向对方提出目前没有实施的事情，如果对方趁此
提出【这样做的话，需要提高成本】这类要求怎么办呢？
因此，在工程监察中最好不要提及相关成本的话题。
在会议之外，采购部另外提出就另当别论了。
我之所以提出工序平衡问题，出发点就是成本。公司每年都有要求供应商降价，我这么提也算是给供应商提供一个降价的方法，担心供应商因为价格问题而放弃质量，看来是我多虑了。悲！！
有时候我一直在想，质量管理到底管什么呢? 就是最终产品质量而已嘛？过程质量中的成本不算质量管理么?