我该如何做？
我在公司是负责质量和技术的；供应商这一块我也负责；近期是原材料出现问题我们的老总都不让投诉（生产不能使用的材料除外）；但是如果影响生产的效率呢我们老总还会找我的问题，说是我监控材料不到位；我现在不明白，领导是什么意思？我该如何去做？（前提：集团规定所有材料投诉必须由分公司总经理签字，然后提交集团采购中心处理）
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wdusst (威望:46) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 SQE主管 - 睡懒觉
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按照描述，我猜测LZ至少也是个科长级别任务，手里管辖的范围很广泛。LZ想想今年的业绩指标具体是哪些，分解开看看要达到这些指标要完成哪些事情，然后再判断那些事情该怎么管。你手中管的事情多，协调起来会比一般的小工程师容易些。尝试站在公司的角度来做判断，推荐LZ在论坛里去看看 钻石和Steventec的帖子，或许会有启发。