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QC第一次 (威望:7) (四川 成都) 其它行业 技术员
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QC第一次 (威望:7) (四川 成都) 其它行业 技术员
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一、前言：客套话
二、部门组织架构，人员流失率
三、部门的管理：管理理念、培训情况、文件编制、跨部门的协作等
四、部门在公司活动中取得的荣誉
五、部门总体目标完成情况（对应年初制定的目标来讲：公司体系文件情况、产品认证、实验室建设、可靠性验证、计量等）
六、部门重大突破情况
七、品管情况：进料、制程、终检、出货整体的数据汇总，以及针对目前的不良项提出的改善措施，取得的成绩，以及后续计划等
八、下一年度的计划，主要针对目前未解决的问题或需要改善的问题拟定改善计划，同时还包括部门的建设等