关于物流准确(数量)交付率的计算的疑问?
各位大虾,
我公司目前遇到一个物流准确(数量)交付率的疑问?
我们目前将交付指标分为"准确交付和准时交付两个指标"
准确交付就是将本月应到货的数量做分母,实际到货做分子,指标在99.5%-100.5%为合格.
但是由于货物品种多,数量大,比如螺丝数量很多,但是它的数量缺少对实际工作影响不大,有一些比较重要的零件(电机),如果数量有问题,会产生很大的影响.由于分母太大,所以即使有一些严重的影响,也不会超过指标,所以我认为这样的指标没有实际意义.
所以我想只控制一些重要的零件,这样才会有一些意义.
你们公司在这方面是怎么做的?提一些好的建议给我.
谢谢!
我公司目前遇到一个物流准确(数量)交付率的疑问?
我们目前将交付指标分为"准确交付和准时交付两个指标"
准确交付就是将本月应到货的数量做分母,实际到货做分子,指标在99.5%-100.5%为合格.
但是由于货物品种多,数量大,比如螺丝数量很多,但是它的数量缺少对实际工作影响不大,有一些比较重要的零件(电机),如果数量有问题,会产生很大的影响.由于分母太大,所以即使有一些严重的影响,也不会超过指标,所以我认为这样的指标没有实际意义.
所以我想只控制一些重要的零件,这样才会有一些意义.
你们公司在这方面是怎么做的?提一些好的建议给我.
谢谢!
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4 个回复
williamqin (威望:0)
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1。该批次的交付时间准时，实际做法可能有一到两天的宽限期，例如在正负1到2天都算准时。
2。该批次的所有产品都满足对应订单的数量要求，再严格一点是不能多也不能少，如果多了，说明供应商对自己没有信心，或者会占用公司的仓库空间；如果少了，当然肯定不行。实际做法一般把多交也算100%到。
准确交付率是很难计算的，例如一个产品的装配，如果任何一个零件少了，都可能造成无法装配，纯按照数量是没有意义的，一定要结合时间。