明年上任油漆主管
一个人的品质部门—续
今天BOSS找我谈话,希望我上任油漆部门主管。同时指出了我两点问题:1、油漆技术不是很懂(本人验货家具三年);2、下面老员工会不服你。
现在面临两大问题:
1、BOSS要求拿出油漆部门的整体操作方案来。
2、旧的油漆主管可能会带走一些人,需要组建自己的团队。
求:如何组建自己的团队,如何做出油漆部门的整体操作方案来?
油漆部门人数:80人左右。
求各位大哥大姐,不吝赐教!小弟不胜感激。
今天BOSS找我谈话,希望我上任油漆部门主管。同时指出了我两点问题:1、油漆技术不是很懂(本人验货家具三年);2、下面老员工会不服你。
现在面临两大问题:
1、BOSS要求拿出油漆部门的整体操作方案来。
2、旧的油漆主管可能会带走一些人,需要组建自己的团队。
求:如何组建自己的团队,如何做出油漆部门的整体操作方案来?
油漆部门人数:80人左右。
求各位大哥大姐,不吝赐教!小弟不胜感激。
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6 个回复
襄阳量仪 (威望:1) (广东 东莞) 机械制造 工程师 - 转行从事SQE,兼供应商开发了!
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生产考虑的就不只是质量问题了,在保证质量还要效率,
特别是现在的人员,管理很要技巧,这个转变需要你适应,
必须有你自己团队,先多去了解下人员状况吧!