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关于品质提升问题求助

大家好,最近公司出现了一些问题一直困扰着我,一时没有很好的办法处理得当,需大家帮忙出谋划策,再次非常感谢了

目前有些客户,在新产品导入时,很难给到一些量化的标准和书面的标准,刚开始报价时往往说没什么标准的,只要怎么怎么就可以了,所以大家都认为很好做的项目,往往报价之后就进入量产,开始,客户确实也没什么退货和拒收的原因,所以就导入正常批量阶段,但是客户接受几万个之后,就开始有相关的投诉,并且有批量的不良产品退货,但是我们的生产工艺没有什么变更,跟开始生产是一样的,并且要求库存产品返工,后续生产要求增加了这样那样的工艺,以上现象问题出来了


1。由于库存的产品和开始生产的产品工艺条件都一样,原来的客户都已经吸纳,库存需要重新返工,如果根据客户要要返工,需要跟客户要返工费吗?(不良现象也可能是我们的客户被他的客户投诉了,强烈要求库存要返工)

2.后续重新按照新工艺生产有可能涉及到成本提升,后续生产的产品需要重新报价吗?

以上前辈们有没有发生过,如何处理的,谢谢

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dononxgh (威望:0) (江苏 苏州) 汽车制造相关 经理 - 质量管理

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像这种返工的费用,我建议是不要跟客户索要,关系搞不好了,后续工作也难开展,不管怎么样,后续只要能够得到改善,就可以了

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