新产品开发阶段的质量介入

求教：
我们公司中质量部门是纳入到采购管理范畴的，而需求部门确定产品前是没有经过质量部门，但是在实际供应商开发过程中质量又是需要一起参加审核和评估的，而我司的质量部门光光是从整个质量行业来考量和把握供应商合格与否，完全忽略我司对产品的实际需求是怎样，从而导致采购和质量争议不断，请问这种事情该如何把握呢？
新产品开发过程中质量的介入应该是从产品设计定型就开始的，而质量最重要是满足需求，有没有错？
如果我们需求的是一个编织袋，行业本来就很低端，附加值不高，要求也只需要把握几个关键点就够了，我们还从ISO角度严格去考察有必要吗？
诚意求赐教！