钱规则:新采购经理教你如何换上自己的供应商
本帖最后由 murphy 于 2012-12-15 09:41 编辑
标题吸引人么,HOHO~~
你作为一名到公司刚上任的采购经理,怎么开展工作呢?怎么发挥生财之道呢?怎么实现三赢呢?
推荐方法:
1)身为采购经理的你,在行业内有一批值得信赖的供应商资源;
2)从现有供应商中选出你想干掉的供应商,想办法整S他们!
3)把零件的最低价格报给供应商,告诉他们要在现有基础低于7%,这单你应该吃定!但,不要忘了计算我的那个点!
4)在老板耳边吹风,现在供应商太贵,有更加低廉的供应商,服务又好....
5)联合品质、工程,一起推动供应商更换工作....
老板看到省钱了,自己的供应商上路了,钱规则又上正道了....嘿嘿,黑锅不晓得哪个来背。
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你作为一名到公司刚上任的采购经理,怎么开展工作呢?怎么发挥生财之道呢?怎么实现三赢呢?
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1)身为采购经理的你,在行业内有一批值得信赖的供应商资源;
2)从现有供应商中选出你想干掉的供应商,想办法整S他们!
3)把零件的最低价格报给供应商,告诉他们要在现有基础低于7%,这单你应该吃定!但,不要忘了计算我的那个点!
4)在老板耳边吹风,现在供应商太贵,有更加低廉的供应商,服务又好....
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yunling72 (威望:1) (山东 德州) 机械制造 经理 - 工装设计
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